故宮新掌門王旭東談文物保護和文創開發

2019-04-15 綠維文旅 標簽:文化旅游

4月8日,執掌故宮博物院7年的院長單霽翔正式退休,繼任者為原敦煌研究院院長王旭東。

資料顯示,王旭東1967年2月生于甘肅山丹,畢業于蘭州大學地質系水文地質與工程地質專業。1991年來到敦煌研究院從事莫高窟壁畫及土遺址保護工作,2014年12月任敦煌研究院院長。

從1991年到2019年,王旭東在敦煌工作了近三十載,對文物保護和文創開發有著豐富的見解。

來源敦煌研究院官網 圖:紀宇 馮石

數字技術使文化遺產“活起來”

在王旭東眼里,敦煌石窟不只是石頭、泥巴,“它們是有生命的”。 但石窟的生命終究有限,如何更好地保護、傳播敦煌文物所承載的文化,成了幾代敦煌人面臨的問題。

上世紀90年代初,時任敦煌研究院院長樊錦詩便提出了“數字敦煌”的概念,敦煌研究院在國內文博界率先開展文物數字化工作。在王旭東任院長期間,“數字敦煌”逐漸成為現實,并建立起全面綜合的敦煌石窟數字化工作體系。

王旭東認為,保護是在和時間“賽跑”,希望最大限度地延緩文物的“衰變”。“大數據與‘互聯網+’環境下的數字信息獲取、多元異構數據庫建設、數據永久存儲、大數據價值挖掘、分析和可視化研究、人工智能技術的應用等高科技手段,為文化遺產永久保存提供了可能,也讓這些歷經千年風雨的寶貴的文化遺產憑借數字技術‘活起來’。”

據了解,敦煌石窟有壁畫和彩塑的洞窟500多個,2017年底,已有共180多個洞窟實現了數字化,占整個規模的近三分之一。有30個洞窟的數字資源中英文版都已上線,實現了全球共享。

圖片截自敦煌研究院官網——數字敦煌展

搭上互聯網翅膀“飛到千家萬戶”

數字化手段保存文物還只是第一步。在王旭東看來,“要通過運用數字技術為參觀者帶來不同的體驗,尤其是吸引年輕觀眾的關注,讓年輕人以全新的方式,接觸和認識傳統文化。”

王旭東曾表示,要讓文物活起來,保護是基礎、研究是核心、傳承弘揚是目的。不是說把文物拿出來就活起來了,這一切首先基于學者的研究,就是要有內容和深度內涵,要把文物背后的人文精神、價值觀念挖掘出來,轉化成民眾能夠接受的符合這個時代的文化作品或產品,然后活起來,包括搭上互聯網的翅膀“飛到千家萬戶”。

他表示,我們已經不知不覺進入“互聯網”“智能化”生活時代,互聯網已成為我們信息聯動的主要途徑。未來中國互聯網行業應該會在很多方面走在世界前列,要想領先世界,還是要跟文化融合起來。這個融合不是文化搭臺,互聯網唱戲,而是相互支撐,互相促進的?;ヂ摼W跟優秀文化的融合一方面會保障互聯網的健康發展,另一方面也讓優秀文化在更廣范圍內傳播。

得益于互聯網,在2017年底,敦煌數字資源庫30個洞窟的高清圖像實現了全球分享,并且更多的敦煌文化藝術知識信息、文化服務產品、文化創意活動搭上了“互聯網”的快車道廣泛傳播。

文化創意讓遺產發揚光大

任職敦煌研究院期間,談到如何打造敦煌的文化創意產品時,王旭東表示,文創一定不能背離價值,要通過文化創意讓遺產發揚光大,而不是去消費它。“首先公眾看到要有美的享受;另外要能從中看到一種文化的力量。”

與生活相關的創意產品,要了解市場,了解民眾所需,同時也要引導,而不是公眾要什么就給什么。“我們要拒絕低俗、媚俗、庸俗的東西,要做對美好生活有推動作用的文化產品,潛移默化去影響公眾。”

對比故宮,他認為,莫高窟的價值和故宮的價值不一樣,要做基于莫高窟文化價值的文化創意,故宮的成功不能復制到敦煌來,但經驗可以借鑒。莫高窟背后更多是佛教文化,是不同文明交融薈萃的多元文化,要有不一樣的創意。理解敦煌文化藝術,需要時間、耐心和文化積淀,不能太急躁。“一旦太急、做偏了,那就完了,要挽回是很難的。敦煌文化持續了一千年,我們現在的文化創意活動,更多的是讓公眾體驗,培養對敦煌的喜愛。”

“有堅守、不隨大流,是我從常書鴻、段文杰、樊錦詩三位先生身上汲取的精神力量。我覺得我們不是懶惰,而是要有一種定力。”王旭東坦言。

綠維文旅綜合新京報、中國新聞網、新華網等內容編輯整理



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